笔者现在一间公司供职，由于公司领导看好网络营销、网络宣传效果，今年主导组建了一个30多人的网络部，大力投资网络方面。公司工作岗位非常明细，网编、程序、SEO、策划、美工、文案、公关等职位。

　　公司现在有大量的人力资源，网站内部，每天都有好几百篇文章更新，外链每天发的博客、行业网发布信息等每天都可以带来可观的外链数!原创、外链、软文等这些方法都用上了，其它服务器设施方法就不用说了，肯定是过硬的!但老板每次开会，都会提问有没有什么新方法，因为网站是刚起步，权重不是很高，关键词排名也不是很理想，老板看到这么多人在这里，就是想要我们不断的创新，不断的有新方法，新思路........尽量在最短的时间看到明显的效果，大家都知道，SEO并不是立竿见影的，它需要一定时间的沉淀和积累。但作为BOSS，他投入资金，当然是想有所收成，或许他也知道SEO方面不是立竿见影，要不然他也不会下这么大的决心再建立这个网络团队。但也从中看出有其心态着些焦急，那么我们应该怎么办呢?为以后网站的长远发展，绝不能搞作弊，万一被K那损失就更大了。在遇到这样的问题后，我们应该怎么做?应该如何调整自己心态呢?

　　首先，我们要明白，网站策划好发展方向后，接下来是怎么把网站做得更好，在推广方法上，由于有充足的人力，可以有大综合的运用，再做精其中一种方法，只要能够做到极致，我相信网站的推广一定会成功的。 在此期间同事与同事、团队与团队之间，需要的是互相帮助，坚持做下去。

　　其次，还是要找些高权重的友情链接交换， 虽然新站刚开始换高的不好换， 坚持多谈谈还是能找来的，困难这是肯定的，这就看个人的交往能力的了。百科、 贴吧、 问答、 互动、 利用bd自身的产品提高网站的关键词权重 。

　　第三，要明白，网站优化并不单是发外链，网站结构要做好，加强内链建设，由于网站规模也不小，我们可以用内链提升关键词在权重。更新的网站文章，要坚持做内链关键词，再有就是博客的推广，博客的关键词描文本链接到网站等。把最基础的做好了，经过一段时间的沉淀后!离成功也就更近一步。

　　根据公司实际情况出发，网站处在刚起步时期，如何整合团队之间有序的开展工作，踏踏实实的认真的做好网站基本内容和框架。等到做的很熟悉的时候，很透彻的时候，基本的东西都吃透了，那么我们就要想着走出去，创新方法。因为网络推广的前期，这是必不可少走的路。