行业垂直细分互联网发展的趋势，而区域化招聘成为如今招聘网站的主流。这得益于消费者的路径依赖。消费者总是认为以地域本位思想来搜索职位这样更加符合线下的思维。目前区域性的人才招聘网站的相对强势似乎证明了这一点。

　　一、加大线上bd力度：

　　从市场渠道打通行业网站渠道，对人才进行细分，聚合行业门户，对国内垂直的b2b门户网站以进行调研，如钢铁行业，南方地区发展较大，网民认可度较高的是“我的钢铁网”，北方地区主要是“兰格钢铁网”那么分别与这类行业内较为知名的垂直门户做招聘频道的bd合作，打通并置换双方资源，我们的优势在于人才类网站的产品与运营，而对方的资源在于市场与行业人才资源的聚合。这样优势互补双方共赢。

　　二、线下地推：

　　线下会议是垂直行业门户的主要品推方向，也是这类门户的盈利模式之一，行业招聘类网站可以以合作的形式展开线下活动，这样既增加了我们的盈利模式也有效的进行了地推。

　　行业门户的线下会议多以行业研讨、企业年会的形式展开，招募重点主要是企业主，而我们的资源主要是行业雇员，我们可以将两者结合，这一点百度做的较为成功，百度的行业研讨会一方面通过企业展开，一方面又吸引行业雇员参加，将行业研讨会办成了一个行业上中下游多方参与的平台，我们也可以借鉴这类模式。通过参会费和广告费用来做盈利模式，另外也对品牌知名度和美誉度得到了有效的推广。

　　三、规模化、规范化网站产品结构：

　　分行业人才招聘当然也有其优势，对于很多职位是不能或是很难跨行业求职的，所以我认为我们网站应该以专业性人才为主，减少通用性人才职位。大量的行业性人才聚合必然会有需求，这样搭建相互研讨互动的平台尤为重要，增加聚合行业人才的基因—社区，增加sns产品为行业性人才提供相互结识的平台，增加microblog产品为行业性人才提供相互讨论互动的平台，满足人才的多元化需求。同时也能为网站增加黏性，增加交流互动性。