这篇文章的起源，要从我和一个朋友的聊天说起，他是某大型门户类型站的部门经理，他的主要工作职责就是：保证网站流量，保证网站投放广告的点击量，保证网站同其他网站的资源呼唤板块的点击量等等……

　　我挺疑惑的，那究竟有多少注册用户?多少真实使用用户呢?

　　那我不管，那不是我的事情，我只负责我的东西，想提高用户体验度，想提升网站的PV，那是产品部和项目部的事情，我只是要把数字做出来，网站流量，这就是我的数据统计标准。我们要让外界知道：我们的网站流量很大，用户很多，我们要的是广告投放，我们要的是风险投资!术业有专攻，不同行业有不同的要求，医疗，娱乐，地产，IT，更有千差万别，而医疗内，整形医院同其他科室也有区别，而根据整形医院的定位及分类，更有了一定的差距!那么我今天就来分析一下，我们如何看待区别，如何应对区别选择我们的统计标准。在某些连锁的整形医院，或者是一些大型的整形科室，市场部门往往会比较庞大，包括各个项目部门：如SEO项目部，口碑营销项目部，媒体合作项目部等等，每个部门负责的工作性质不同，每个部门施行的考核标准和统计标准也不一样。

　　而某些小的私营医院就不太一样了，市场部门往往只有3,5个人，针对某几个项目做好就很不错了，小医院，追求的不是大而全，我们要做的是小而精，所以，数据分析和标准考核就往往显得更为重要。这就需要对每日的数据进行整理和分析。因为我是在某私人整形诊所工作，所以我单独拿我的经验进行一下分析和分享。

　　日常报表：

　　1、 在我的日常报表里包括了IP，PV等一些常规的数据，当然我会把这些数据尽量的细化，分析出有多少人来源于哪些板。

　　2、 百度竞价的数据分析，分析百度竞价带来的点击，虚假流量，以及重点关键词的消费情况(我会统计本日消费前20名的关键词)，以及关键词所带来的咨询情况。

　　3、 咨询情况报表，由咨询师提供，除了一些常规的咨询情况之外，我还要进行统计，咨询的来源，具体到关键词。

　　周报表：

　　1、 整理并汇总日常报表的一些内容。

　　2、 对于常规内容的分析(分析很重要)我们要从数据中看出问题来，比如本周的竞价关键词消费多少，带来多少咨询，每个计划的消费是否按照我们的要求在正常运行，核心关键词所带来的价值有多少……

　　月报表：

　　月报表除了对本月的一个整理之外，我还特别重要的是做了一个效益统计，当然，涉及到流水效益的事情，你得从上到下打好招呼了。

　　下图是我做的《X月网络营销效益报表》的一部分，尽量从根本上追踪顾客来源，甚至具体到关键词，那么我们的统计数据就出来了!

　　举个简单的例子

　　关键词：隆鼻，本月消费：5000元，带来咨询40个，成单10个，手术消费30万元。

　　关键词：吸脂，本月消费：8000元，带来咨询100个，成单20个，手术消费15万元。

　　从表单中，我们一眼就能够看出，哪部分是投入产出最好的，哪部分是我们应该调整的，这才是我们做数据统计的真正意义。

　　别把数据统计看成一件小事，也别把数据统计看的特别复杂，其实，找清楚方向，理顺了思路，就能够从数据中分析出问题，从问题中找到解决的方法!其实，做数据报表，分析数据报表，理解数据报表，这就是一个推广专员发展的最踏实，最基础的路线，如果你都能静下心来对数据进行剖析，你，就是下一个运营总监!