GROUPON出名之后，现在国内团购网站便大批涌现，热战正酣。前不久，某个获得风险投资的团购站更是一夜之间开通了一百个城市分站，宣称要抢占国内市场。对于这种妄图一蹴而就，一口吃成胖子的想法，本人是嗤之以鼻的。团购网站，还是一步一个脚印，步步为营，平稳推进的好。

　　笔者曾在《团购站火了，个人站长有多少机会?》一文中将现在的团购潮和当年的分类信息潮进行对比分析，认为团购站是高门槛的，其重点难点在于市场营销，需要熟悉当地情况的人员进行地面商家营销，这些工作都要通过实实在在的人力来完成，不是程序的力量可以代替的，也不是搞点宣传就可以做起来的。可以假设一下，一个城市要市场、推广、会计等等人员共计五人，每人按年薪三万算，一个城市要十五万人工成本，再加上办公室租用、硬件设备及其他杂项费用，算简单点共计二十万，那一百个城市一年的费用就是两千万，而实际费用只会更多不会更少。当然，如果真如其宣称的那样获得几百万美元风险投资，这样维持网站运营一两年还是可以的，但那些风险投资真的能一步到位吗?如果不能持续稳定地盈利，后续资金是否能够跟进是个很大的问题。盲目扩张疯狂烧钱后立即休克死亡的互联网企业并不在少数，曾经风光无限的博客网就是个很好的例子。

　　其实不必说那么多，看看现在那些团购大站的现状就可以了。号称开通一百个城市分站的拉手网，现在有实际团购信息的只有十五个，而其余分站只不过是共用一个全国范围的团购活动而已。如果你看看它的往期团购，十五个城市居然只有一个已结束的团购活动，其活动数量可想而知。由王兴创办同样被广泛关注的美团网，网页显示有十五个城市，但实际开通的也不过只有三个城市而已。

　　可以看出，所谓开通多少多少个城市分站，都只不过是团购站扯大旗虚张声势而已，其目的当然是为了阻吓后来者，让别人看到资本大鳄在前要知难而退。扒下他华丽的外衣，我们看到的只是一个打肿脸充胖子的家伙。团购是一个很大的市场，无论资本多么雄厚的公司都无法独吞这个蛋糕。只有拥有当地资源优势的人才能做好本地团购网站，不然的话只能是做无地域限制的邮寄团购。团购大站必然是立足于几个大城市，然后根据盈利状况和资金力量逐步推进的，可能在部分城市只能通过并购或提供平台然后发展代理合作的方式进行运营。

　　所以广大的个人站长如果有意向进军团购领域的话，完全不必被大公司吓倒，只要组建一个优秀的团队，在本地或细分领域精耕细作，必然能开拓属于自己的市场。