现在,我把他的问题“添油加醋”一下,变成一个有实际情境和更多细节的案例,拿出来,供所有的朋友讨论,直到我们找到一个最棒的分析思路和解决方案。这是连载文章,每期一个案例,首先放出案例由大家讨论,最后我总结大家的优点,并且加上自己的观点,形成一个完整的文章。
咳,别骂我偷懒,我觉得这是一个可以跟大家交流快速提高的好方法。:) 最近又有出差,有分量的文章我回国会为大家奉上,大家可以给我写信建议我写点儿什么。
【案例1】
但我的老板非常乐观,他希望网站的销售额(Revenue)在不增加主要成本(即不增加额外的广告或其他购买流量的预算,也不增加额外促销)的情况下在半年内能够增加100%,这意味着网站部门开始承受巨大的压力。
SEO部门的负责人已经开始行动起来,并且保证在半年内将来自自然搜索引擎的流量增加50%100%。我当然不甘落后,但我比SEO部门负责人想得更多,我准备找老板谈一谈,目的是首先确认半年内增加销售额100%的目标是可行的。
【案例1 题目】
题目一:如果你是我的老板,你必须要说服我(假设我们是好朋友,非常平等),因此你必须思考什么样的原因让你觉得半年内增长100%的销售额是可行的。这是一个很策略的问题,没有正确答案,只有更合理更符合逻辑的答案,当然,我们要考虑很多方面。(注意,这是一个开放的话题,根据大家的讨论,我会随时补充大家需要的信息,只要大家提出的需求是跟解答这个题目直接相关的)。大家在回帖中说出自己的想法即可。
题目二:我现在肯定承受着很大的压力,因为我认为SEO部门在一年内提升50%100%的流量其实并不困难,但是网站的表现就不只是流量那么简单。现在,问题是,我应该制定一个什么样的优化策略以帮助实现老板的目标呢?(请大家说出任何能够帮助我的想法,这个想法必须要拿给老板过目,作为下一阶段整个网站部门甚至整个公司行动计划的最主要组成部分)。
欢迎大家畅所欲言!
【案例2预告】
案例2我们也将讨论一个非常常见的问题。那就是网站的数据如果“波澜不惊”,鲜有变化该怎么办。这个问题同样出自QQ朋友之口,也同样非常重要。请大家先参与案例1,所有参与并且有见解的朋友都将得到我的一个“小礼物”——最近所有演讲的PPT合集。
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